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展示會員單位動態(tài),反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀——住總集團管理人員培訓中心積極投稿《北京建設(shè)教育》
來源:    作者:    發(fā)布時間:2014-01-06    瀏覽次數(shù):158    【 】    【關(guān)閉

  “安全第一,預防為主”一直是建設(shè)行業(yè)倡導的口號。落實安全責任必須強化責任意識。意識決定行為,沒有思想上的充分認識和理解,就不會有行動上的自覺和主動。日前,住總集團培訓中心以一篇題為“強化安全責任意識,抓好續(xù)期培訓”的稿件報道了圍繞其中心工作開展培訓的情況,及時反映了培訓過程中的特點及項目負責人、專職安全員在落實崗位責任制方面的建議,達到了以培訓促管理的目的,以培訓促意識的強化,以培訓促安全的落實。我們認為,住總集團管理人員培訓中心,從投稿方面來說,及時展現(xiàn)了培訓中心的工作動態(tài)和風采;從建設(shè)行業(yè)安全角度來說,將續(xù)期培訓工作與安全責任意識有機的結(jié)合起來,他們“有序組織、規(guī)范管理、嚴肅教學”、“不走形式、不走過場”的做法值得大家學習和借鑒。現(xiàn)將住總集團管理人員培訓中心稿件轉(zhuǎn)發(fā)如下:

             
  
  受住總集團委托,住總集團管理人員培訓中心(以下簡稱培訓中心)自2013年11月6日至24日,分四期對集團所屬13個單位624名持有安全生產(chǎn)考核合格證書且應在2013年12月31日前續(xù)期的項目負責人和專職安全員進行了16課時的面授培訓與考核。整個過程體現(xiàn)出三個特點:

  一是有序組織。因為深知此項工作的重要性與必要性,自接到市住建委通知后,住總集團主管領(lǐng)導立即責成人力資源部與安全監(jiān)管部共同研究并制定了工作方案,明確由兩個部門共同負責“三類人員”繼續(xù)教育監(jiān)管和續(xù)期材料初審工作,并將初審合格材料及證書報注冊中心審核。由培訓中心負責按照繼續(xù)教育培訓教材內(nèi)容組織本年度的項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的繼續(xù)教育培訓。各二級單位負責向集團人力資源部申報繼續(xù)教育人員材料及證書,按有關(guān)文件規(guī)定做好本單位的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓送學工作,并將培訓情況記入個人工作檔案。

               
  
  在組織此項工作的整個過程中,市住建委張晶同志不但隨時了解工作進度,受理培訓計劃備案,還專程來到集團培 訓中心的課堂進行現(xiàn)場抽查,并及時加印教材,為續(xù)期工作的順利開展提供了必要支持,創(chuàng)造了重要條件。

  二是規(guī)范管理。住總集團人力資源部認真做好續(xù)期申請、初審和匯總,按時報送相關(guān)備案材料;安全監(jiān)管部收集整理證書原件,從業(yè)務系統(tǒng)角度督促相關(guān)人員做好教學備課。培訓中心在學校分管領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下成立了班級管理組,四期培訓班除有專職班主任嚴格記錄考勤,全程跟班管理外,崗位培訓部和學校綜合辦公室相關(guān)教工隨時配合做好教材領(lǐng)取、發(fā)放;文具訂購、分發(fā);電腦、音響、照相、投影儀、轉(zhuǎn)播錄播和后勤服務,確保續(xù)期培訓正常展開。

              
  
  三是嚴肅教學。對于本次培訓的教、學、考環(huán)節(jié),培訓機構(gòu)制定了周密的教學計劃:教材使用的是全市統(tǒng)一印制的講義;選聘的主講人,既有住總集團安全監(jiān)管部領(lǐng)導,也有北京市建設(shè)行業(yè)師資庫的老師,他們都能認真?zhèn)湔n,制作的幻燈片都是圖文并茂,且十分注重理論聯(lián)系實際,選用的案例大多就發(fā)生在集團內(nèi)部,使學員受到極大震動與警醒,為提升集團項目負責人和專職安全員隊伍素質(zhì)提供了正能量。  

               
  
  為及時改進教學,培訓中心每期都組織了書面問卷調(diào)查,并及時將測評結(jié)果填入“北京市建設(shè)教育協(xié)會教師動態(tài)考核系統(tǒng)”。為嚴肅培訓工作,由主講人出題,培訓中心對參加培訓的所有學員進行了書面測驗,題型包括單項選擇、多項選擇和簡答題。考核中培訓中心派專人監(jiān)考,要求學員獨立完成;考核后由專人認真閱卷、評判,并對19名成績不及格者組織了補考,不走過場,不走形式,只為切實強化安全責任意識。

  為檢驗理論聯(lián)系實際的教學效果,達到以培訓促管理之目的,培訓中心在本次培訓考試題目中特別增設(shè)了一道簡答題,即“你在落實崗位責任制方面應做哪些改進”,絕大多數(shù)學員能夠予以認真作答,其中不乏具有較高參考價值的答案,具有一定代表性的建議主要有以下幾點:

  第一,關(guān)于安全管理方面。

  1、項目部的最高領(lǐng)導,即項目經(jīng)理必須切實重視安全工作,在新員工入場、農(nóng)民工進場和每日的班前教育活動中,項目經(jīng)理要親自講安全,如此會比安全員講的要有力度。

  2、要嚴肅相關(guān)安全工作的合同,特別是重點崗位人員必須全面了解、掌握合同約定的全部內(nèi)容。

  3、嚴格勞務分包管理,切忌以包代管。

  第二,關(guān)于安全管理措施方面。

  1、在人、財、物等方面加大對安全工作的投入。

  2、建議嘗試安全崗位工作制,使專職安全員的責、權(quán)、利真正統(tǒng)一。

  3、要完善獎懲機制,實現(xiàn)獎罰并重。

  第三,關(guān)于安全教育方法方面。

  1、安全員應增強“證據(jù)”意識,對每個安全隱患都要以照片形式記錄在案。

  2、充分用好農(nóng)民工學校,以電影、圖片等易于接受的形式教育新員工和農(nóng)民工,以不斷增強他們的安全生產(chǎn)意識。

  至此,住總集團2013年度安全證書續(xù)期培訓工作基本完成,對于正常施工生產(chǎn)、打造責任培訓中心起到了應有作用。

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